Welfare più efficace, meno costi sul personale, persone chiave che restano. Partiamo da un check-up gratuito di 30 minuti per capire dove intervenire nella tua azienda.
Un primo confronto conoscitivo di 30 minuti. Nessun impegno.
Molte PMI arrivano da noi dopo anni in cui qualcosa non funzionava — ma non era mai abbastanza urgente da affrontare. Fino a quando non lo è diventato.
Se ti riconosci anche in uno solo di questi punti, probabilmente vale la pena fare una prima lettura della situazione.
Turnover, welfare inefficace, pensionamenti non pianificati e gestione HR improvvisata hanno una caratteristica in comune: tendono a peggiorare nel tempo, non a stabilizzarsi. Una persona chiave che lascia oggi costa selezione, formazione e mesi di produttività persa. Un TFR non pianificato si rivaluta ogni anno silenziosamente nel bilancio. Un piano welfare assente è un'opportunità di retention che stai già pagando senza sfruttare. Non serve intervenire su tutto subito. Serve capire da dove partire.
Un primo confronto conoscitivo di 30 minuti. Nessun impegno.
Alcune aziende devono introdurre o rendere più efficace un piano welfare. Altre devono pianificare pensionamenti, TFR e ricambio generazionale. Altre ancora hanno bisogno di una guida HR più strutturata, senza creare subito una funzione interna completa. Per questo Elevia lavora su welfare aziendale, previdenza strategica e Temporary HR in modo flessibile: possono essere attivati insieme o separatamente, in base a quello che emerge dalla situazione reale della tua azienda.
Un piano welfare che i dipendenti usano davvero — progettato sui bisogni reali di azienda e dipendenti.
Include:
Pensionamenti, TFR e ricambio generazionale pianificati in anticipo, prima che diventino un'emergenza.
Include:
Una guida HR concreta al fianco di imprenditori e CEO, anche senza una funzione interna strutturata.
Include:
Non si tratta solo di benessere dei dipendenti. Si tratta di soldi, continuità e rischi che molte PMI stanno accumulando senza rendersene conto.
Se la tua azienda è sotto la soglia di obbligo INPS, il TFR accantonato si rivaluta ogni anno a tue spese. In periodi di inflazione elevata, questo costo può diventare rilevante — in alcuni casi nell'ordine delle decine di migliaia di euro.
Poche aziende lo calcolano davvero. Ancora meno lo pianificano.
Un aumento in busta paga costa all'azienda molto di più di quanto il dipendente percepisce netto. Welfare aziendale e previdenza complementare, se progettati bene, permettono di aumentare il valore reale per il dipendente spendendo meno.
Non è elusione. È pianificazione.
Ogni persona chiave che lascia porta via know-how, relazioni e tempo. Selezione, formazione e inserimento di un sostituto costano mediamente tra il 50% e il 200% dello stipendio annuo di quella figura.
Trattenere costa meno che sostituire. Ma richiede un piano, non solo buone intenzioni.
Un primo confronto conoscitivo di 30 minuti. Nessun impegno.
Capiamo la tua azienda: organico, welfare esistente, criticità HR, pensionamenti futuri e bisogni interni. Prima di proporre qualsiasi cosa.
Non tutto ha lo stesso peso. Definiamo insieme quali aree meritano un intervento immediato e quali possono aspettare.
Costruiamo una soluzione proporzionata alla tua azienda — dimensione, obiettivi e risorse disponibili. Niente di più, niente di meno.
Affianchiamo la messa a terra concreta: strumenti, regolamenti, processi e iniziative. Non ci fermiamo alla proposta.
Monitoriamo l'evoluzione e affianchiamo l'azienda quando serve continuità nella gestione delle persone e dei processi HR.
Il Check-up People & Welfare è un primo confronto conoscitivo gratuito di 30 minuti per capire la situazione della tua azienda, individuare le aree su cui vale la pena intervenire e decidere insieme se e come procedere.
Durante il check-up possiamo analizzare insieme:
Se non emerge un bisogno concreto, non ti proponiamo nulla.
Un primo confronto conoscitivo di 30 minuti. Nessun impegno.
Elevia nasce da competenze maturate nell’affiancamento alle PMI su lavoro, welfare, previdenza e gestione del personale. L’obiettivo è portare nelle aziende un approccio più strategico, concreto e sostenibile alla gestione delle persone, aiutando imprenditori e CEO a prendere decisioni più consapevoli su welfare, costi, organizzazione e futuro previdenziale.
Consulente area previdenza, HR e organizzazione
Elisa supporta le aziende nell’analisi delle posizioni contributive, nella pianificazione dei pensionamenti e nell’integrazione tra previdenza obbligatoria, previdenza complementare e TFR. In Elevia aiuta le PMI a leggere con maggiore consapevolezza costi previdenziali, uscite future e continuità organizzativa.
Consulente area welfare, HR e organizzazione
Giulia supporta le imprese nella progettazione di sistemi welfare e nella lettura dei bisogni organizzativi. In Elevia aiuta le PMI a trasformare il welfare in una leva concreta per migliorare retention, clima aziendale e valorizzazione delle persone.
Il problema: L’azienda voleva introdurre un piano welfare differenziato, evitando criteri generici o attribuzioni indistinte.
L’intervento: Elevia ha analizzato la composizione del personale, individuato categorie omogenee e criteri oggettivi di assegnazione, definendo anche il trattamento dei part-time e formalizzando tutto in un regolamento aziendale.
Il risultato: L’azienda è passata da un’idea generica di welfare a un piano strutturato, con regole definite, budget programmabile e criteri trasparenti, utilizzabili anche negli anni successivi.
Il problema: Un'azienda del settore abbigliamento industria doveva individuare rapidamente una figura di alto livello per il ruolo di Direttore Commerciale, senza poter contare su tempi lunghi di selezione né voler rinunciare alla qualità dei profili da valutare.
L'intervento: Elevia ha attivato in tempi molto ristretti una ricerca mirata sul mercato, individuando e presentando all'azienda un'ampia rosa di profili qualificati, tutti coerenti con le competenze commerciali e settoriali richieste per il ruolo.
Il risultato: In meno di due settimane l'azienda ha potuto scegliere tra più candidati di alto profilo, arrivando rapidamente a una decisione consapevole. Il Direttore Commerciale individuato è stato assunto.
Il problema: Una società srl iscritta all’artigianato con due soci stava valutando il passaggio al settore industria. Uno dei soci era già pensionato, mentre l’altro era ancora iscritto alla Gestione Artigiani INPS.
L’intervento: Elevia ha elaborato due proiezioni previdenziali, confrontando la prosecuzione della contribuzione artigiana con l’ipotesi di cancellazione.
Il risultato: L’azienda ha potuto valutare il nuovo assetto sulla base di dati concreti, misurando l’impatto sulla futura pensione per il socio e il potenziale risparmio contributivo, anche in ottica di previdenza complementare.
Il problema: Una PMI doveva inserire una nuova figura tecnica. Il candidato aveva le competenze richieste, ma restavano dubbi sulla compatibilità con il ruolo e con il contesto aziendale.
L’intervento: Elevia ha affiancato alla valutazione delle competenze un test psicoattitudinale, approfondendo punti di forza, modalità relazionali e possibili aree di attenzione.
Il risultato: L’azienda ha potuto decidere con maggiori elementi e definire fin dall’ingresso responsabilità, modalità di inserimento e necessità di affiancamento. Inoltre il test verrà ripetuto durante il periodo di prova con la consapevolezza della persona che andranno a confermare!
Il problema: Un titolare artigiano di 67 anni voleva accedere alla pensione continuando a lavorare, ma la posizione contributiva presentava alcuni elementi da chiarire.
L’intervento: Elevia ha ricostruito la posizione previdenziale, verificato i periodi contributivi, gli accrediti mancanti e il servizio militare, gestendo le necessarie interlocuzioni con l’INPS.
Il risultato: Dopo circa due mesi di verifiche, la domanda è stata accolta con decorrenza dal 1° giugno. Il titolare ha potuto iniziare a percepire la pensione continuando a mantenere operativa la propria impresa.
Il problema: Una PMI metalmeccanica di 15 dipendenti riconosceva già benefit e rimborsi, ma senza una strategia precisa né la certezza che fossero realmente utili alle persone.
L’intervento: Elevia ha realizzato una survey interna per analizzare bisogni, composizione del personale e servizi di maggiore interesse, costruendo il piano sulla base delle risposte raccolte.
Il risultato: Il welfare è passato da una serie di iniziative occasionali a un piano costruito sui bisogni reali dei dipendenti. Oggi 14 persone su 15 utilizzano il piano welfare con grande soddisfazione.
Sì. Il Check-up People & Welfare è un primo confronto conoscitivo gratuito di circa 30 minuti. Serve a capire la situazione della tua azienda e valutare se ha senso procedere con un approfondimento.
Non prevede un report completo, ma una prima lettura delle aree su cui potrebbe essere utile intervenire.
No. Elevia lavora su welfare, previdenza e gestione HR in modo complementare alle figure professionali già presenti in azienda.
L’obiettivo è portare una lettura più strategica e integrata su persone, costi, previdenza e organizzazione.
No. Possiamo partire da zero oppure analizzare un piano welfare già esistente e capire come renderlo più utile, percepito e collegato agli obiettivi aziendali.
Sì. Welfare aziendale, previdenza strategica e Temporary HR possono essere attivati separatamente oppure integrati in un percorso più ampio.
Sì. Elevia è pensata anche per aziende senza funzione HR strutturata o con una gestione del personale prevalentemente amministrativa.
Il servizio Temporary HR serve proprio a portare metodo, continuità e supporto operativo dove serve.
La landing è pensata principalmente per PMI e aziende.
Tuttavia, alcune attività legate alla previdenza possono essere valutate anche per professionisti, manager o singoli lavoratori. Nel form puoi indicare se stai contattando Elevia a nome di un’azienda o a nome proprio.
Dipende dalla situazione aziendale e dalle aree attivate. Dopo il Check-up iniziale viene proposta una soluzione su misura, proporzionata agli obiettivi, alla dimensione aziendale e alle priorità emerse.
Sì. Elevia si rivolge a PMI italiane da 15 a 250 dipendenti, indipendentemente dal settore, con particolare attenzione alle aziende che vogliono gestire in modo più evoluto persone, welfare, previdenza e organizzazione HR.
Il focus principale è sulle PMI da 15 a 250 dipendenti.
Lato previdenza valutiamo anche professionisti e la situazione personale di un singolo lavoratore.
Compila il form per fissare un primo confronto conoscitivo di 30 minuti.
Nessun impegno. Proposta solo se emerge un bisogno concreto.